2008年8月15日——我站在人生新的起点上,从学堂走进了Z6官网科技。这是我第一次零距离接触企业,很荣幸第一次就是一个有肯定规模和名气的LED行业的企业。
通过两天的培训,听取了关于新员工技术,公司造度以及公司的发展汗青的汇报,对“企业”这个名词有了一个感性的相识,自己也有一些感触。一年时日匆匆而过,在这一年的功夫里我也深深折服于Z6官网人的开朗、勤恳的心灵,被Z6官网人特有的气质所吸引。对于企业的治理和建设,我也有自己的一些浅易的见解,!
作为一个企业,出格是作为一个LED行业的领军企业,在强烈的市场竞争中面对很大的风险,随时都有被裁减的危险,怎么使企业经得起市场的狂风雨,我感触最关键的应该有两点:
一、人才。什么是人才,能使卫星上天的是人才,能使马桶不漏水的也是人才。无论是通常工人,还是技术主题人员,能吃苦,有创新心灵,有很好的素质的就是人才。多造就、多荟萃这样的人才,企业才有但愿,才经得刮风雨。
二、治理。一个成功的企业,注定有一套科学合理的治理步骤。工资待遇、人才使用、规章造度都应该是与时俱进的。 一个企业的魂灵是辅导者,而一个杰出的辅导者的魂灵是“三立”,即“立德、立信、立言”。“立德”,德就是勤、俭、廉、爱;“立信”,信是诚信和威信;“立言”,即治理作为的专业知识D芄凰“三立”是企业萎靡不振的有力保险。
当然,还有一点关系企业成败的就是营销。没有一个美满的销售网络,公司的所有发展就是空谈!因而建设和壮大销售团队极度有必要!
我记得一位治理学家说过:“作为企业工作中一员,首先要有‘公司是我家,发展靠各人’的思想,你只有让自己的企业不休壮大了,你的幼我价值能力得以充分的体现。”若是允许我再添上几句话,我会说几句:只有企业做大做强了,你的经济才更大更强;只有当企业的妄想飞起了,你幼我的妄想才真的腾飞;只有企业的妄想实现了,你幼我的妄想能力实现。我们之所以荟萃Z6官网科技这个大舞台,就是为了体现自己的人生价值!我相信不论是高层治理人员,高级技术人员还是普通常通的像我这样的一名员工,对于企业而言,都是有很大价值的,天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。我想既然选择了Z6官网,我的妄想就与Z6官网一路飞舞。但愿各人一路共同致力,为Z6官网的鲜丽贡献自己的力量!

出产部模组车间 占鑫